Zeker 200.000 Nederlandse ouderen mishandeld

Mischa schrijft:

@katertje

Klopt helemaal. Voor de voordeur start en eenmaal buiten stop.
We smokkelen door de reistijden op te voeren!!!

Voor bewoners geen koekje bij de koffie, activiteiten zijn verminderd, geen fruit want het schoonmaken van het fruit kost geld.

Maar wel het aparte busje naar de dagopvang voor de allochtone ouderen en aan het stuur nu een vrouw met hoofddoek.
Ik heb ze al meerdere keren zien rijden.

Zo af en toe stop ook ik mijn hoofd in het zand want ik moet overleven.
Troost mezelf dat ik toch het baasje ben achter de voordeur, bepaal zelf hoe en wat. Ik blijf het leuk vinden en dat is het belangrijkste.


MvG

@ Mischa

Diep en diep respect.
Laat ze de rambam maar krijgen. De fijnste beloning die je kunt krijgen en die je geestelijk op de been houdt is een dankbare blik, een kneepje in je hand en een hartelijk: "Dag zuster, tot morgen" van je patienten.
En dat de zorgmanager in bolide, met chauffeur, maar door zijn torsie veren zakt.

@katertje

Klopt helemaal. Voor de voordeur start en eenmaal buiten stop.
We smokkelen door de reistijden op te voeren!!!

Voor bewoners geen koekje bij de koffie, activiteiten zijn verminderd, geen fruit want het schoonmaken van het fruit kost geld.

Maar wel het aparte busje naar de dagopvang voor de allochtone ouderen en aan het stuur nu een vrouw met hoofddoek.
Ik heb ze al meerdere keren zien rijden.

Zo af en toe stop ook ik mijn hoofd in het zand want ik moet overleven.
Troost mezelf dat ik toch het baasje ben achter de voordeur, bepaal zelf hoe en wat. Ik blijf het leuk vinden en dat is het belangrijkste.


MvG

Mischa schrijft:

@katertje


Ik ben op de hoogte van Buurtzorg.
Twee jaar geleden zijn zes collega's opgestapt en zijn Buurtzorg gaan opzetten alhier.

Het is onze concurrent geworden, maar voor mij blijven het mijn collega's.

Het succes van Buurtzorg heeft er toe geleid dat we binnen een jaar gaan werken volgens hun werkwijze.
Manager met leaseauto en parttime secretaresse is iets om van uit je vel te springen. Geweldig dat daar verandering in gaat komen.

We zijn hoopvol gestemd.

MvG

@ Mischa

In het artikel is ene Aranka aan het woord die precies de door jou geschetste gang van zaken in de thuiszorg aangeeft: Elke klant krijgt een vooraf bepaald aantal minuten, de één tien, de ander twaalf.Ik klok met mijn mobiele telefoon. Net of je in een fabriek werkt.
De handelingen zijn vooraf minitieus vastgelegd. Als ik klaar ben, klok ik snel weer uit. Blijf ik een paar minuten te lang dan kan ik de volgende dag een telefoontje verwachten en dien ik een goede reden op te geven, die past binnen de gestelde indicatie. Blijf ik verschillende malen langer bij een cliënt, dan bestaat de kans dat hij of zij naar het verpleeghuis moet.
Zij heeft maar één woord voor de aan haar opgelegde manier van werken: Onmenselijk. Ik slijt er niet alleen lichamelijk maar ook geestelijk van.
En ene Irene zegt: Mijn man werkt bij een ministerie. Daar werden eind vorig jaar driehonderd laptops van vijftienhonderd euro per stuk uitgedeeld omdat het budget op moest. Anders krijgen ze volgend jaar minder. En dan is het heel wrang dat wij onze bewoners niet eens meer een koekje bij de koffie mogen geven.
Het zit zo scheef in Nederland.

@katertje


Ik ben op de hoogte van Buurtzorg.
Twee jaar geleden zijn zes collega's opgestapt en zijn Buurtzorg gaan opzetten alhier.

Het is onze concurrent geworden, maar voor mij blijven het mijn collega's.

Het succes van Buurtzorg heeft er toe geleid dat we binnen een jaar gaan werken volgens hun werkwijze.
Manager met leaseauto en parttime secretaresse is iets om van uit je vel te springen. Geweldig dat daar verandering in gaat komen.

We zijn hoopvol gestemd.

MvG

Mischa schrijft:

@janus


Naar mijn mening deels door de verharding van de maatschappij. Uiteraard ook door het bewind van de laatste jaren. Veel is weg-bezuinigd.
In het algemeen is de mentaliteit sterk verminderd. Dus ook onder zorg-personeel.
Er is een vorm van verloedering ontstaan en deze heeft bijna iedereen bereikt.
Zorg verlenen wordt nu vertaald in het maken van productie en iedere handeling heeft een productnummer gekregen.
Ik krijg nu te horen; denk om de productie en niet meer van b.v. heb je voldoende tijd bij meneer Huppelepup.
Na het overlijden van een zorgvrager is koel afsluiten de boel.
Enige jaren terug werd er wat tijd vrijgemaakt na het overlijden van een zorgvrager om even met elkaar er over te praten/huilen. Wij komen er soms 1 á 2 jaar.
We zijn niet meer dan werkknollen en pruilen dat doe je in eigen tijd.
Veel hebben er haast, zie ook wel dat men liever om 12.30 uur uit de wijk komt dan om 13.30 uur. Is net zo goed een vorm van verloedering.
Het is er niet leuker door geworden. Maar 70% gaat er voor, zeuren nooit over het salaris, doen het voor de zorgvrager en verder niet.


Hoop dat het een beetje duidelijk is, ben helemaal geen schrijfster maar een doe-mens.

MvG

Gaat de wal het schip keren?
Las over het grote succes van Buurtzorg Nederland, een organisatie van wijkverpleegkundigen. Drie jaar geleden opgezet door Jos de Blok, zelf van origine wijkverpleegkundige en als directeur werkzaam geweest "in het veld"
Zag hoe de oprukkende bureaucratie en regelzucht werknemers én ouderen dreigden te verstikken en besloot er daadwerkelijk iets aan te doen.

Buurtzorg Nederland werkt met compleet zelfstandige wijkteams van verzorgenden, die onderling zelf uitmaken hoe ze de zorg indelen en hoeveel tijd ze daarvoor nemen.Inmiddels werken er in het hele land 2500 mensen opgedeeld in 250 teams.
Via een slim ict-programma kan de vereiste registratie met een kwartiertje per dag worden afgedaan.
Op het hoofdkantoor in Wageningen werken slechts 20 mensen, zodat de kosten voor het management tot een absoluut minimum zijn teruggebracht
"Het werk dat mensen in de zorg moeten doen komt steeds verder af te staan van de reden waarom ze in de zorg zijn gegaan", stelt directeur de Blok, die zelf nog steeds een dag in de maand als wijkverpleegkundige "aan het bed"staat.
" Wij werken volgens het principe van het oude Kruiswerk; we maken gebruik van de managementkwaliteiten van onze wijkverplegenden zodat er geen "echte" managers meer nodig zijn."
Er is veel belangstelling vanuit andere werkvelden. Ook daar wordt nog steeds gedacht in systemen en structuren en gewerkt volgens het "zorgzwaartepakket" dat Jet Bussemakers heeft opgelegd.
"Maar dat werkt niet. Het gaat om menselijke relaties. Menselijkheid boven bureaucratie. "

Naar een artikel uit de Telegraaf

dirko schrijft:

arina 1 schrijft:

en kleine kinderen, homo's, joden - wat is er nog veilig in dit land???

wat is er nog veilig in dit land let me guess: een pinguin uit Allochtonië..??

BULLS-EYE -